院長(zhǎng)胡明輝在會(huì)上指出，一季度,，全院干部職工緊緊圍繞2009年工作目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃,，按照“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù),、促發(fā)展”的總體要求,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職能，求真務(wù)實(shí),，銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作開(kāi)局良好、進(jìn)展順利,，全院繼續(xù)保持了穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭,。一是完成了院管理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，增設(shè)質(zhì)量管理辦公室和實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)設(shè)管理部門(mén),，分別管理全院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行,、安全工作和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步補(bǔ)充完善分院管理政策,，為全院的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)；二是按照區(qū)局的統(tǒng)一部署,，完成院領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整工作,；并根據(jù)區(qū)局黨組的明確要求和全院建設(shè)發(fā)展的需要，提拔任用年輕同志到關(guān)鍵崗位參加實(shí)踐鍛煉,；三是較好完成特種設(shè)備檢驗(yàn)工作,，全院綜合管理工作開(kāi)展正常；四是基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,。廣西汽車(chē)罐車(chē)檢驗(yàn)中心項(xiàng)目已,，進(jìn)入裝修階段預(yù)計(jì)6月份全部竣工；北部灣特檢中心項(xiàng)目在各方努力下如期開(kāi)工,；五是節(jié)能降耗工作取得新成果,。我院對(duì)廣西工業(yè)鍋爐數(shù)據(jù)采集基本完成，基本了解廣西工業(yè)鍋爐運(yùn)行狀況,，不僅為企業(yè)鍋爐節(jié)能改造提供可靠的數(shù)據(jù)資料和技術(shù)支持,，也為《工業(yè)鍋爐能效》《工業(yè)鍋爐改造技術(shù)規(guī)范》兩個(gè)廣西地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的制定提供了有效依據(jù)，工業(yè)鍋爐熱效率測(cè)試工作取得階段性成果,。
同時(shí),，胡明輝院長(zhǎng)還指出了一季度工作中存在的不足，并就第二季度工作任務(wù)進(jìn)行部署,。他強(qiáng)調(diào),，二季度工作要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施,，統(tǒng)籌推進(jìn),，在確保質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，最大限度抓好檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的管理與開(kāi)展,，增收節(jié)支,；在確保時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)過(guò)半的同時(shí)，保證全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),；著重抓好一下五個(gè)方面的工作：
一,、要以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“保增長(zhǎng),、保民生,、保穩(wěn)定”的工作主線(xiàn)，突出抓好“項(xiàng)目建設(shè)年”,、“服務(wù)企業(yè)年”,、“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、上下聯(lián)動(dòng),，精心組織，結(jié)合實(shí)際出創(chuàng)新,，周密部署抓落實(shí),，千方百計(jì)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)政策,，不斷提高服務(wù)效能，以實(shí)際行動(dòng)惠企益民,。
二,、統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)垂直管理十周年慶�,；顒�(dòng)籌備工作。緊抓廣西汽車(chē)罐車(chē)檢測(cè)中心一期建設(shè),、全院搬遷和院新庭院建設(shè)工作,；嚴(yán)格按照區(qū)局的統(tǒng)一安排，加快北部灣特建中心籌建工作,，全面推動(dòng)全院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺(tái)階,。
三、積極開(kāi)展住宅電梯專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，狠抓重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,，全力確保特種設(shè)備運(yùn)行安全。
四,、細(xì)化管理,，嚴(yán)格質(zhì)量管理體系運(yùn)行，切實(shí)解決影響我院質(zhì)量管理體系運(yùn)行的突出問(wèn)題,，制定有效措施,，加大執(zhí)行力度和宣貫力度,，增加向心和主體認(rèn)同的自覺(jué)性，不斷促進(jìn)體系的規(guī)范運(yùn)行,。
五,、加強(qiáng)科研工作，完善特檢科技規(guī)劃,。根據(jù)我院技術(shù)發(fā)展的需要,，積極組建“技術(shù)委員會(huì)”，把六個(gè)分院轄區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求與特檢科技發(fā)展充分結(jié)合起來(lái),，做到因地制宜,、整體規(guī)劃，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
胡明輝院長(zhǎng)要求,，二季度工作任務(wù)重、時(shí)間緊,，全院要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，克難奮進(jìn)，確保完成序時(shí)進(jìn)度,，要胸懷全局,，突出重點(diǎn)。涉及全局的大事,，要集中力量,，調(diào)度資源，全力推進(jìn),。要加強(qiáng)協(xié)作,，形成合力。全院必須上下同心,、左右配合,，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。要對(duì)二季度工作進(jìn)行再細(xì)化，明確序時(shí)安排和定量定性要求,，保證各項(xiàng)任務(wù)真正落實(shí)到位,。
會(huì)議通報(bào)了一季度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)方案和二季度全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作要點(diǎn),。通過(guò)這次會(huì)議,，進(jìn)一步理清了思路，明確了目標(biāo),，落實(shí)了各方職責(zé),，為抓好全年工作奠定了基礎(chǔ),。
